Estrategia que no se vende en cursos. Marca que no necesita excusas.
Trabajo con marcas y equipos que quieren crecer con intención. Sin fórmulas mágicas, sin frases vacías. Solo estrategia real, criterio y ejecución con lo que hay.
Quién está detrás
Mi nombre es David Bolvarán, llevo 15 años haciendo estrategia para marcas, negocios e ideas que quieren destacar sin perder su esencia.
Fui Head de ecommerce, asesor creativo, planner, speaker… y sobre todo, una mente crítica con vocación de avanzar. Trabajo desde la filosofía Bielsa: con intensidad, flexibilidad, y convicción de que la estrategia es colectiva o no es nada.
No hago todo,
pero esto sí lo hago bien
No creo en las soluciones enlatadas.
Trabajo contigo, desde dentro y para afuera.
¡Hay que saber darle átomos a todo!
¿Ciudades inteligentes con ciudadanos «tontos»? Una paradoja digital
No se trata de tener prompts si las personas no entienden lo que están pidiendo
No todo tiene que ser marca personal (ni este post)
Cuando el algoritmo dicta el carisma (y uno prefiere pensar un rato)
Por qué cambiar de rubro me enseñó más que diez Cyber seguidos
Eventos repetidos, discursos clónicos, fórmulas gastadas…
Cuando la rigurosidad es ego camuflado
Reflexión sobre cómo la rigidez disfrazada de rigor puede sabotear proyectos creativos y relaciones profesionales.
Elegir otro camino también puede ser una forma de pensar (con otros)
Una guía práctica para entrenar el pensamiento crítico, entender mejor nuestros sesgos y desarrollar criterio real, más allá de los diplomas formales.
El arte de delegar sin construir nada
Una mirada honesta sobre cómo varias empresas confunden delegar con desentenderse… o abaratar costos.
¿Quién es el que manda?
En el mundo cliente-agencia (o cliente-proveedor, para que nadie se sienta excluido), hay una tensión latente que pocos quieren decir en voz alta, pero todos han vivido.
No se puede automatizar el criterio
Automatizar sin pensar es peligroso. Consultar sin criterio, también.
¿Cómo manejar comentarios contradictorios de los stakeholders durante una crisis de marca?
Durante una crisis de marca, alinear voces es clave. La estrategia está en resolver, no en sumar más ruido.
Carta Abierta para los que recién comienzan
No necesitas trabajos precarios para crecer. Haz, colabora y asómbrate.
¿Y si dejar de crecer fuera parte del plan?
No hay emprendimiento personal que supere al poder del trabajo colectivo. La resiliencia no es superación individual, es aprendizaje compartido.
Cuando lo honesto vale más que el algoritmo
Dejar de copiar el molde y volver a hacer las cosas con alma puede, incluso, salvarnos un poco.
No todo crecimiento tiene que gritar
No hay fórmula mágica: solo orden, coherencia y espíritu de equipo. Crecer sin exagerar, vender sin ruido, y mantener el alma de la marca intacta.
Marcas que han confiado en mi
